Программист – Начальнику группы
Это невозможно! По
буквам: Н-Е-В-О-З-М-О-Ж-Н-О! Нам потребовалось бы изменить дизайн и
никто в нашей команде не знает как была устроена эта система. Кроме того
никто не знает языка на котором был написан это софт. Так что даже если
бы кому-то пришло в голову это сделать, то у него не получилось бы.
Если вас интересует моё мнение, то это тот тип проектов, которые наша
компания должна избегать изо всех сил!
Начальник группы – Менеджеру проекта
Этот
проект потребует изменения дизайна. В настоящее время у нас нет
специалиста в такого рода работах. Кроме того мы не знаем этого языка,
так что потребуются дополнительные тренинги персонала. По моему мнению,
нам следует держать подальше от этого проекта.
Менеджер проект – Менеджеру первого уровня
Проект
требует изменения дизайна, а мы не имеем достаточно опыта в этой
деятельности. Кроме того у нас недостаточно обученных специалистов в
этой области. По моему мнению, мы можем взять этот проект, но
попробовать изменить сроки его выполнения.
Менеджер первого уровня – Менеджеру второго уровня
Проект
требует реинжениринга дизайна. У нас есть некоторое количество
специалистов в этой области и людей, которые знакомы с этим языком. Так
что мы можем научить необходимое количество работников. По моему мнению,
мы можем взять этот проект, но с осторожностью.
Менеджер второго уровня - CEO
Этот
проект покажет индустрии наши возможности в реинжениринге и дизайне
сложных систем. У нас достаточно опыта и людей чтобы выполнить его
успешно. Мы уже начали программу переподготовки дополнительных
сотрудников, необходимых для выполнения этого проекта. По моему мнению,
мы не должны упустить этот проект ни при каких обстоятельствах!
CEO - клиенту
Это
тот тип проектов на котором наша компания специализируется! Мы сделали
уже множество проектов такого рода и среди наших клиентов крупнейшие
корпорации. Поверьте, мы наиболее подготовленный и надежный исполнитель
таких проектов во всей индустрии. По моему мнению, мы можем выполнить
этот проект успешно и в кратчайшие сроки.
